Разработка календарного плана

Календарный план разрабатывают на основании выбранных ме­тодов выполнения отдельных процессов и расчетов затрат времени рабочих и машин (трудоемкости) (см. табл. 4), а также заданного срока начала работ.

В календарном плане производства работ указываются последо­вательность выполнения работ, продолжительность их и взаимная увяз­ка.

При построении плана необходимо стремиться к максимальному сокращению общего срока за счет увеличения сменности и максималь­ного совмещения по времени отдельных видов работ, не нарушая при этом требования охраны труда.

Расчет затрат труда и машинного времени (трудоемкости) произ­водится по ЕНиР с занесением данных из табл.

Трудоемкость работ определяется по формулам

где Тн - трудоемкость нормативная, чел.-ч, чел.-дн. (маш.-ч, маш.-дн.); Н - норма времени, чел.-ч на ед. изм. (маш.-ч на ед. изм.) (прил. 2);

Бр

8,2 ч - продолжительность смены при пятидневной рабочей неделе. Продолжительность ручных работ 1руч определяется по формуле

где Т - трудоемкость ручных работ, чел.-дн.; N - количество рабочих в одну смену, чел.; а - количество рабочих смен в сутки.

где Т - трудоемкость механизированных работ, маш.-см.

Полученное значение округляется до величины, кратной 0,5, и заносится в соответствующую графу.

Сумма заработной платы определяется умножением объема ра­бот на расценку.

Календарный план производства работ составляется по форме, приведенной в табл. 6.

Таблица б

Календарный план производства работ

2.6.